Coaching, Accompagnement

Qu’est-ce que le coaching ?

C’est l’accompagnement individuel d’une personne, pour favoriser l’actualisation de ses potentialités et de ses compétences professionnelles, ou pour résoudre des difficultés ponctuelles contextualisées. Le coaching est fondé sur une grande confiance entre coach et coaché « Le coach est un partenaire ... ».

Le coach est un partenaire qui prend à cœur votre projet de réussite ou de transformation tout en vous laissant la maîtrise totale. Avec lui, vous explorerez les possibilités qui s’offrent à vous, examinerez les meilleures stratégies et réfléchirez aux moyens à mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs. Une intervention de coaching est adaptée aux « savoir-faire » et « savoir-être » concernant le management, l’organisation, le relationnel, la communication, le commerce.

Savoir-faire

  • Résolution de situation problématique en termes de gestion, de management général, de communication, etc.
  • Aider à améliorer sa confiance en soi, s'affirmer,
  • Accompagner lors de situation conflictuelle de management
  • Aider à gérer le stress en situation difficile
  • Améliorer la pratique quotidienne du management
  • Aider à prendre du recul, avoir une vision plus claire d’une situation complexe
  • Accompagner dans la gestion du temps et des priorités

Mon accompagnement

  • Définition ou révision de la stratégie d'entreprise,
  • Etude de marchés,
  • Amélioration de la productivité de l'entreprise,
  • Mise en place d'outils de pilotage
  • Analyse des charges, des coûts de fonctionnement,
  • Définition d’objectifs (commercial, managériale)
  • Politique RH,
  • Accompagnement au changement

Le coaching ne s'arrête pas là

J’ai développé le coaching de dirigeants pour répondre aux défis spécifiques des directions de grands groupes, de PME, d’associations ou d’institutions. Grâce au coaching, le dirigeant développe ses compétences et la valeur de la structure qu’il dirige. J’accompagne les dirigeants et leurs équipes à tous les stades de développement de l’entreprise (démarrage, croissance, stagnation, déclin) et à toute étape de leur trajectoire personnelle (en prise de fonction, en fonction, en évolution).

Mon coaching s’appuie sur des méthodes que j’ai développées. Celle-ci reposent sur des indicateurs mesurables et quantifiables et des éléments de reporting.

La chasse au « gaspi » est primordiale aujourd’hui par ces temps difficile. Chaque collaborateur de l’entreprise doit veiller aux dépenses et justifier de leurs biens fondés.
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